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BIM咨询转施工,两眼一抹黑

admin 2023-8-26 01:58:12 29303
由于分享的资料太多了,大家在日常使用的过程总是找不到,经常有Vip小伙伴私信我帮忙查找,于是我每天都会精选大家最常用的资料分享在Vip群。于此同步也会上传到知识星球。
最近,有粉丝后台给我留言:问我能不能聊一聊关于施工单位BIM发展的一个路线?并自我简单说明自己刚从咨询公司转施工新部门,两眼一抹黑,并称自己在私企做BIM+造价结合,应用到全过程项目,得心应手,到了施工单位,转型操作太麻烦,工程、造价部门的领导还对BIM嗤之以鼻,真的太难了。要钱没钱要人没人,都觉得BIM是骗人的,现在公司的领导基本上都是老顽固,只想走传统的施工路线。
我之前在某央企项目上,公司领导让我专门负责BIM和智慧工地,感觉项目上各个领导都不理解,让配合做点东西,人家都觉得是没用的,现在我自己也觉得没啥用了。
这或许就是大多数施工BIM应用现状,都空有一腔热情,想把BIM做好,可现实是事与人违,所以BIM无论是在设计还是施工单位,很难用起来的,这其中的缘由恐怕一两句话讲不明白。
我们不妨从以下两个方面来探讨BIM发展路线:
一、关于BIM正向设计还是BIM翻模路线?
选择BIM翻模,还是正向设计?这是现阶段,BIM行业很多从业者都会思考的问题之一。

一开始,我们利用设计图纸进行翻模,在BIM软件中,可以很轻松的执行碰撞检测、管线综合、工程量统计、方案比选、净高分析等应用。后来,我们发现翻模有一个很致命的弊端,翻模很容易导致图纸与模型不一致。

这也是很多施工单位,不用设计模型,而选择自己重新建模的原因之一。

BIM正向设计恰好能避免这个弊端。

BIM正向设计从概念阶段开始,就利用BIM技术进行设计,一直到项目交付为止。在这个过程中,设计图、施工图、深化设计图等都是通过模型导出,图纸是模型的结果,二者传递着同样的设计信息,模型的任一变动,会使得图纸跟着改变,具有极大的信息联动优势,能最大程度的保证“数据同源,图模一体”。

BIM正向设计与翻模最大的区别就是:BIM正向设计一定是从BIM模型中导出图纸的。

目前,国内仅有广州优比、华阳国际进行了BIM正向设计的尝试。尽管BIM正向设计在实践中,在深化设计、方案模拟、工程算量、造价分析、模型出图、数字化交付等方面,显示出了很大的优势,大大提高了设计的进度和质量。

但是,由于国内设计习惯的原因,BIM正向设计一直不被设计院所看好和接受。缺乏本地化标准和软件,也在制约着BIM正向设计的发展。

因此,我认为BIM翻模作为CAD二维设计的辅助性工具,现阶段的存在具有一定的积极作用,但是,正如当年,我们觉得载人航天是天方夜谭,我认为BIM正向设计未来必将会成为工程设计行业的主流。

二、施工觉得做BIM会亏本,无法创造效益?

投入BIM,能产生多少效益?这是设计院、施工单位以及每一个应用BIM的企业和单位都会思考的问题。

就目前国内BIM的应用情况来看,BIM在大部分项目中,收益都只能大致持平投入,有些项目甚至处于亏损状态。BIM投入与产出的不对等,使得部门尝试应用BIM的企业,都退回到传统的设计道路上。

就BIM的投资回报率来说,无论是设计企业还是施工企业,如果BIM的应用率能超过30%,那么投资回报率一定是正的;如果BIM的应用率低于15%,那么投资方很大程度上会处于亏损。

那么,在实际应用中,有多少项目BIM应用率能超过30%?目前来看,国内BIM应用现状,大多停留在碰撞检查、管线综合优化、进度管理等设计或施工的初级应用点上。从项目全生命周期的跨度上来看,应用率超过30%的很少。

与其他信息技术应用一样,效益是BIM应用绕不开的话题。理论上讲,BIM应用肯定能够为工程项目带来经济效益。但在实际过程中,这种效益往往不明显,甚至说不清楚。

特别是,有的项目为了参加BIM大赛,不考虑能否带来效益,所有的应用点都要做一遍,甚至还用上3D扫描仪、无人机、3D打印等价格昂贵的设备。相应地,人力投入、时间投入也很大,如果真正去认真核算,很大程度上,既没有经济效益,还代价不菲。

为了取得经济效益,必须对BIM应用进行周密的策划,必须针对实际问题,有目的、有重点地开展应用,可做可不做的应用点坚决不做。

从另一方面看,如果刚刚开始BIM应用,不可能取得明显的经济效益。这时候,施工企业应用BIM技术,相当于一边应用,一边学习。如果不能取得经济效益,可以权当做交了学费。

如果经过一两个工程完成学习期之后,还是不能取得经济效益,这样的BIM应用显然是有问题的,应该受到质疑。但是,施工单位将BIM应用作为和工程项目一样的收入源同样是不合理的。

打个比方,花钱买个手机,能要求所花的钱像资本一样带来源源不断的红利吗?显然不能。可是,手机的确值得买,因为它给使用者带来了便利,甚至它给使用者带来的及时信息能够规避重大风险。

从这个意义上讲,BIM应用可以提升施工企业的管理水平,使企业能够更加精准地进行管理,降低工程项目风险,这不是经济效益所能涵盖的。

如本文开始所述,BIM应用还可以给企业带来品牌效益,可以总称这些效益为综合效益。

考虑到施工企业BIM应用水平不断提高,管理水平随之提高,本身还可以带来经济效益和品牌效益,BIM应用的综合经济效益是完全是可以期待的。

综上,从全面的、发展的、关联的角度看,目前施工企业BIM应用中出现的“BIM只能用于展示”“BIM只对大型复杂工程有用”“BIM应用只要用现有软件就够了”“BIM人才太昂贵”“BIM应用不能为企业带来效益”等现有说法都不应成为拒绝利用BIM技术的理由,相信,再经过20年,施工企业BIM应用将不断深入发展,最终将像CAD技术一样,BIM技术会成为建筑行业的重要基石。

事实上,由于国内工程建设行业尚未形成统一的BIM使用和交付标准,使得设计和施工企业完成的建筑信息模型很难在下一个项目阶段中被使用,导致BIM的价值无法被完全体现。

因此,设计和施工企业想要利用BIM创造效益,必须要制定合理的项目BIM实施方案,实现BIM设计施工一体化,提高BIM的复用价值。

BIM发展不起来,除了上面说的原因外,最大的问题是没有实现标准化,部品部件非标准化、工艺做法非标准化,这导致很多的工作都要依赖人工。

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heming
2023-8-25 12:57:01
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urey
2023-8-25 22:44:06
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